近日，江蘇海建港通分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)對瀛洲南路改造及南延工程（一期）施工項目（YZNL1—SG標(biāo)段）施工內(nèi)部招投標(biāo)及合同資料進(jìn)行檢查，檢查組嚴(yán)格按照江蘇海建公司下發(fā)的施工內(nèi)部招投標(biāo)及合同的管理辦法進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)閱資料檢查，在檢查過程中再一次強(qiáng)調(diào)施工內(nèi)部招投標(biāo)及合同資料在走流程之前的幾點要求：
項目部作為施工內(nèi)部招投標(biāo)及合同的承辦人，要嚴(yán)格按照江蘇海建公司施工內(nèi)部招標(biāo)管理辦法、江蘇海建港通分公司工程施工內(nèi)部招標(biāo)實施細(xì)則（試行）及合同實施方案對施工內(nèi)部招投標(biāo)資料進(jìn)行自查，認(rèn)真檢查詢價招標(biāo)中存在的承諾書與報價單漏填日期問題；項目部作好合同的起草和審核工作，并對每個條款進(jìn)行仔細(xì)研究，確保條款的明確性和完整性。合同審核多人參與，減少疏漏的可能性，并且在雙方對合同的各個方面都有清晰的認(rèn)識和共識后，才能進(jìn)行簽署；加強(qiáng)對合同履約情況的監(jiān)督和跟蹤，實行動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)合同履約問題和不到位的環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效控制和管理，降低合同風(fēng)險等。
檢查組還就合同簽訂執(zhí)行與實際工作工程中遇到的相關(guān)問題進(jìn)行了深入的探討和交流。下一步，江蘇海建港通分公司將結(jié)合工程現(xiàn)場實際，及時開展工程建設(shè)領(lǐng)域關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)督檢查工作，有針對性的加強(qiáng)合同簽訂和合同管理工作的監(jiān)督檢查，提升建設(shè)過程中合同管理水平和風(fēng)險防范能力，助力公司健康發(fā)展。